Любой проект строительства, на практике сводящийся к пакету технико-экономической (проектно-сметной) документации, по существу представляет собой информационную основу деятельности, результатом которой будет отстроенное и готовое к сдаче в эксплуатацию здание/сооружение. Иначе говоря, означенные бумаги являются руководством по производству строительных, монтажных и иных работ, требуемых для успешной реализации строительства. Наличие качественно разработанного пакета отмеченных документов – важное условие правильности выполнения всех упомянутых работ; кроме того, согласованные в инспекционных инстанциях технико-экономические материалы необходимы для получения разрешительной документации на строительство и прохождения процедуры экспертной проверки здания/сооружения перед сдачей его в эксплуатацию.
Ясно, что проект строительства требуется в любом случае; разработкой рассматриваемой документации занимаются специализированные организации – архитектурные и проектные бюро, причем проектирование может осуществляться в соответствии с одной из двух практикуемых в настоящее время методик исполнения планировочной деятельности – с подготовкой документации индивидуальным порядком (индивидуальное проектирование) или с использованием при формировании пакета уже существующих и проверенных на практике материалов и наработок (типовое проектирование).
Выбор способа реализации планировочных работ производится заказчиком на одной из начальных стадий сотрудничества с подрядчиком (любой из отмеченных выше организаций); как правило, это происходит в ходе подготовительной деятельности, еще до того, как будет реализовано технико-экономическое обоснование проекта предстоящего строительства. Рассмотрим подробнее особенности и основные характеристики каждой из обозначенных методик осуществления планировочной деятельности.
Индивидуальное проектирование своей основой имеет идеи, предпочтения и потребности заказчика, реализация которых подразумевает непосредственное выполнение подрядчиком всего спектра определяемых конкретикой предстоящего строительства архитектурно-планировочных услуг. При выборе этого способа параметры будущего здания/сооружения, равно как и технологические особенности процесса его возведения, от начала до конца прорабатываются индивидуально, без использования готовых решений, что обходится достаточно дорого и требует личного участия заказчика в процессе проектирования.
К тому же, в этом случае чаще всего оказываются необходимыми дополнительные исследования (инженерные изыскания), на результатах которых будут базироваться упомянутые индивидуальные, фактически – нестандартные, технические решения (речь идет, в основном, о разработке схем подземных систем и конструкций, другими словами, о проектировании внутренней канализации, водопровода и фундамента рассматриваемого здания/сооружения), что также потребует отдельной статьи финансирования и увеличит время подготовки проекта строительства.
С другой стороны, индивидуальный подход гарантирует высокий процент соответствия готового продукта, т.е. проекта строительства, заявленным требованиям заказчика; при этом возможными и легко осуществимыми становятся процессы согласования (с заказчиком) и своевременной коррекции предложенных подрядчиком архитектурно-строительных, конструктивных, инженерных и иных решений. С этих позиций данная методика является наиболее предпочтительной.
Как уже упоминалось ранее, в основе типового проектирования лежит использование опробованных на практике схем реализации строительных работ, причем отбор подходящих планировочных решений производится исходя из заданных начальных условий – требований заказчика к расположению, площади, этажности и прочим параметрам будущего здания/сооружения. Как правило, строительство, осуществляемое в соответствии с типовой проектно-сметной документацией (с согласованием которой, кстати, не будет никаких проблем) отличается отсутствием каких бы то ни было затруднений, а возведенная в ходе него постройка характеризуется образцовым качеством и отменной функциональностью.
Выбор типового подхода к реализации планировочной деятельности бывает в особенности оправдан тогда, когда заказчик располагает лимитированным бюджетом – типовые проекты обходятся значительно дешевле, нежели индивидуальные – и/или ограниченным количеством времени. Серьезным недостатком данной методики является отсутствие у заказчика возможности вносить в проект какие-либо изменения.